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東洋経済「ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術」遠藤功です。 サイズは、H19.4×W13.7×D2.2センチ、211ページです。 2006年12月28日 発行です。 1枚目、引用画像です。2枚目〜実物画像です。 1枚目、カバーは、付いていません。 2枚目、表紙です。 3枚目、裏表紙です。φ0.9センチ程のシミ、他にもシミが見られます。 6〜8枚目、目次です。 10枚目、上部分、シミがあります。 ペット無し、喫煙者おりません。 -作品紹介- 「ねばちっこい」とは、茨城の方言で「粘り強い」「ねばっこい」 という意味で、「粘り強い人」や「粘着力の高い組織」を作るノウ ハウを解説したのが本書です。 「粘ること」「継続すること」は、企業にとって、きわめて「当 たり前」のこと。しかし、この「当たり前」ができるかどうかが、 企業を分ける生命線になります。 トヨタやキヤノン、ホンダやデンソーなどの「強い企業」では、 何十年にもわたって地道に続けられている活動や取り組みが数多く あります。「強い企業」は、どこも「粘り強い」。逆に「並の企業」 は、じつに「飽きっぽい」。成果がでなければすぐに諦めたり、トッ プが変われば方針が頻繁に転換したり、あれもこれもと目移りして どれも物にならなかったり・・・・・・。 「強い企業」と「並の企業」を分けるのは、やっている「こと」 自体にはない。ひとつの「こと」をやり続ける「時間軸」にこそ、 競争力の格差を生み出す要因があるのです。 そんな企業活動における「粘り」は、どうすれば獲得できるのか。 粘着力のない現場を分析し、粘る食品の代表例である納豆などを手 がかりにしながら、粘りが生まれる仕組みとノウハウを説き明かし たのが本書です。 経営において最も重要でありながら、今まで「当たり前」すぎて 扱われてこなかった「粘ること」「続けること」を全面に取り上げ た、日本で初めての本です。 送料を抑える＝販売価格を抑える為、圧縮しコンパクトに発送いたします。梱包材は、再利用品を使用いたします。ご理解お願いいたします。 返事など遅めですので、ご了承ください。
